在阿诺德的分析中，他认为Cuil仅花费了几百万美元，索引的数量就达到了谷歌的三倍之多，而谷歌的技术却花费了数十亿美元才发展到今天。“它（指Cuil）是一个很普通的新创公司”阿诺德说，“但是它却创造了奇迹。”

     针对Cuil上线第一天即因为流量过大而出现堵塞的问题，阿诺德在周四接受采访时表示：“他们会搞定这个问题。搜索是一个反复的过程。但是人们对于Cuil的关注却显示了用户的选择长期受到压抑，人们期望能够得到谷歌之外的其他选择。”

     阿诺德多年以来一直关注搜索引擎技术并且出版了几本专著，包括最近出版的《超越搜索》（Beyond Search）一书。他指出，Cuil的联合创始人安娜·帕特森（Anna Patterson）2006年离开谷歌的时候手中握有几项与搜索相关的专利。他说，“帕特森博士2004年加盟谷歌的时候已经提交了六项专利……现在，作为前谷歌员工，她将注意力集中在了谷歌的弱点上——也就是所谓的隐私以及综合索引。”

     阿诺德说，如果Cuil想要追赶谷歌就需要更多的资金。帕特森之前接受《纽约时报》的采访时也表示，他们第一天上线时就收到了5000万条检索请求，这一数字对于一个新创立的公司而言是难以想象的。“我们是工程师，我们也同样会从媒体上看到各种各样的反馈，”她说，“如果没有需要改进的地方了，那么我们的工作也将失去意义。”

     那么究竟什么人希望使用Cuil呢？阿诺德认为，假如Cuil想要改进其搜索结果，那么接下来的三四个月将会至关重要。他说，由于担心谷歌无法充分保障隐私信息，那些担心隐私问题的人会被Cuil吸引而来。他还认为那些大量使用Cuil的用户基本都是谷歌用户，对于Ask.com，Live.com和雅虎的用户而言，Cuil未必能形成太大的吸引力。

     阿诺德表示，Cuil的一些小特性同样会吸引一部分用户的注意。例如可以通过插图来提供搜索建议，分栏显示搜索结果以及更为华丽的界面等。“Cuil最大的优势在于其多达1.2亿的索引量，相比而言，谷歌却只有3000～4000万。”阿诺德说，“虽然这种规模并没有太大意义，但是却可以形成非常好的公关效应。”谷歌不肯透露其索引的具体数字，因此肯定不会承认Cuil的言论。但是Cuil的索引量的确很大，更令人惊讶的是，他们只有120台服务器，而谷歌则需要成百上千台服务器来保障其庞大数据库的顺利运行。

     阿诺德还注意到，Cuil的这种简单化的硬件设计几年前就曾经被搜索引擎先驱Alta Vista采用。而Cuil的联合创始人，帕特森的丈夫汤姆·科斯特洛（Tom Costello）之前也曾经在IBM任职并充分利用了IBM的硬件优势。另外，前Alta Vista员工路易斯·莫尼尔（Louis Monier）也起到了非常重要的作用。